Mês: novembro 2021

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3 inovações do mercado de trabalho necessárias para sua empresa

Quase toda crise é uma oportunidade para se reinventar, pelo menos é o que nos mostra a história. No pós-pandemia muita coisa vai mudar, e essas transformações já estão acontecendo nas casas, nas instituições, na sociedade e no trabalho. Sempre ouvimos sobre a importância da qualificação para os profissionais se destacarem no mercado, no entanto, as empresas também precisam acompanhar as inovações para crescer e atrair cada vez mais clientes.

Tendo isso em mente, resolvemos guiar esse caminho e apresentar a vocês 3 inovações que não deixarão a sua empresa ficar para trás.

1. Stakeholders 

O dono, em tese, é sempre a pessoa mais interessada no crescimento do negócio. Mas os stakeholders existem para isso! Conceito criado em 1980, eles são qualquer indivíduo ou organização que é impactado pelas ações de uma determinada empresa de alguma maneira. Basicamente, servem para guiar os passos da empresa e ajudá-las a entender o que é necessário para encantar o seu público alvo. Portanto, sejam eles funcionários, fornecedores, comunidades ou investidores, é preciso criar algum tipo de valor para que se sintam motivados com o crescimento da empresa. 

2. Conteúdos Exclusivos

Criar conteúdos sobre o seu nicho e enviar em uma newsletter (ou de alguma outra forma automatizada) para clientes fiéis pode ser uma boa maneira de aproximá-los ainda mais da marca! Isso porque os fará sentir-se importantes e parte da empresa, sendo capazes de acompanhar cada nova inovação e, quem sabe, ser o primeiro a utilizá-la.

3. Automatize os seus processos

Erros como digitação ou números incorretos podem levar a problemas graves. Além disso, todo esse processo pode ficar bem rápido se for automatizado. Felizmente, existem plataformas inteligentes que conseguem tornar esse trabalho fácil e simples de ser feito, garantindo que a empresa esteja livre de complicações.

Na Result1, a sua empresa tem toda a tecnologia disponível no mercado quando se trata de inovação! Existimos para simplificar os seus processos e aumentar a sua produtividade. Através dos nossos serviços de automação dos registros de contratos, a sua empresa pode utilizar todo o potencial dos funcionários para outras funções ou promovê-los para tornar o time ainda maior! Entre em contato conosco e saiba mais.

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3 tendências tecnológicas para implementar na sua empresa

Não é nenhuma novidade que a cada dia que passa o mundo tecnológico vem avançando mais e proporcionando novas experiências e maneiras de lidar com o dia a dia, seja na vida pessoal ou no trabalho. O lado positivo é que esses artifícios, se acompanhados atentamente e percebidos sob uma ótica mais criativa, podem ser usados a favor de quem as usa e criar um “novo mundo”. 

Se você quer que a sua empresa proporcione serviços ou experiências que vão além do que seus concorrentes oferecem, é preciso estar atento às novidades e tendências tecnológicas e implementá-las o quanto antes. Algumas delas são:

Assistentes de voz 

Nas buscas em sites de pesquisa e até nas compras online, os usuários estão optando cada vez mais por utilizar os assistentes de voz. É algo interessante a ser adotado no seu negócio pois possibilita ao cliente realizar o que deseja de maneira mais simplificada. Além de tornar as interações mais inteligentes, é uma ótima maneira de aproximar mais a relação empresa-cliente, pois proporciona um contato mais direto.

Gamificação

Já pensou em usar a Gamificação para treinar ou requalificar os seus funcionários? Mais da metade dos trabalhadores vão precisar de requalificação até 2022, de acordo com o Fórum Econômico Mundial, pois é de se imaginar que teremos muitas mudanças futuramente, principalmente tecnológicas. Isso obrigará os profissionais atuais a se reinventarem para “caber” no novo cenário. Para tornar o treinamento mais efetivo e divertido, sua empresa pode adotar a Gamificação – uma técnica que utiliza as mecânicas e características de jogos para criar engajamento, motivar novos comportamentos, facilitar o aprendizado de indivíduos em situações reais e transformar conteúdos densos em mais acessíveis. Uma das maneiras de colocá-la em prática é fornecer incentivos, como sistemas de pontuação ou tabelas de classificação. 

Inteligência Artificial 

O uso de Inteligência Artificial é o melhor caminho para filtrar e analisar grandes quantidades de dados, prevenir erros humanos e garantir um serviço mais inteligente e otimizado. É, definitivamente, uma tendência a ser implementada, pois trabalha em prol não somente da empresa (crescendo sua reputação), mas de seus clientes também, deixando-os mais satisfeitos. Porém, por mais que a IA seja altamente eficaz no reconhecimento de padrões e outros aspectos, a falta de criatividade dessa tecnologia pode causar uma grande perda de insights interessantes. Portanto, apostar na combinação da inteligência e dos recursos humanos é uma estratégia que alia a facilidade com a perspicácia que, por enquanto, apenas nós humanos temos.

E falando em Inteligência Artificial, a Result1 já captou essa tendência e fez questão de implementá-la o quanto antes! Com a ajuda dela e de outros serviços prestados por nós, a organização e os registros da sua empresa para os contratos de financiamentos de veículos nos Detran e B3 serão feitos em um piscar de olhos. Entre em contato conosco e inove ao nosso lado!

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4 dicas sobre compliance empresarial

Você já sabe o que é compliance? Nós o seguimos à risca aqui na Result1 e colocá-lo em prática traz inúmeros benefícios.No âmbito corporativo, uma organização está “em compliance” por cumprir e observar rigorosamente a legislação à qual se submete. Ou seja, ela aplica princípios éticos nas suas tomadas de decisões, preservando a sua integridade e resiliência, assim como os seus colaboradores. É sobre cumprir com todos os valores de base prometidos pela marca. Para ajudar em um processo ainda mais seguro para a sua marca, separamos dicas de compliance empresarial para colocar em prática já!

Simplifique para que seja compreensível: Para que o compliance seja realmente útil, ele deve ser compreendido. E para que ele seja compreendido, vale tomar alguns cuidados. Verifique se os textos estão objetivos. Quer reforçar algo? Use um exemplo diferente, mas busque não incluir “palavras bonitas” que podem complicar a comunicação.

Tenha reuniões agendadas com antecedência e treine os seus colaboradores: É importante que todos saibam quando e como agir diante de situações que vão contra o que está descrito no programa de integridade da empresa. Já no período de contratação, deve-se avaliar a postura do candidato e fit com a cultura e valores.

Sempre analise os riscos: Além de estar atento aos riscos de cada função de trabalho na empresa, as organizações também devem considerar: risco setor (o governo já conduziu investigações no setor? Existem riscos específicos para o segmento?) e, no caso de grandes corporações, a legislação internacional: como SEC e FCPA.

Se afilie apenas a outras empresas que também tenham um excelente compliance: A Result1 tem o próprio comitê de compliance. Cuidamos dos registros de contratos de financiamento de veículos da sua empresa com agilidade e ética, anulando o seu trabalho manual nesse aspecto e dando suporte constante.

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3 formas de agilizar processos manuais na sua empresa

Dentro de um ambiente corporativo é necessário possuir certa agilidade para desempenhar alguns papéis. E como a agilidade é a chave para obter o carinho dos clientes e mais vendas, separamos 3 formas de como você pode agilizar todos os processos manuais da sua empresa. 

Deixar de lado os processos manuais que levam muito tempo, podem aumentar a eficácia dos processos que são imprescindíveis para a entrega final de um produto. Busque por outras empresas terceirizadas que podem ajudar nesse sentido. A Result1, por exemplo, automatiza todo o processo de registros de contratos de financiamento de veículos para a sua empresa, deixando tudo mais seguro e rápido.

Mapear os procedimentos é uma estratégia que possibilita o aprimoramento dos processos produtivos, administrativos, financeiros e comerciais da organização. Busque conhecer e supervisionar tudo o que envolve o desenrolar do seu negócio, além de verificar o desempenho da equipe. Assim, você terá um controle maior do que ocorre na empresa e pode dar feedbacks a todos que tem potencial de gerar mais resultados.

Elimine caneta e papel! Escolher operar os documentos com assinaturas eletrônicas ou digitais agiliza o processo de fechamento de contrato dando uma dinâmica e organização que você busca. Além disso, os processos podem ser realizados remotamente, dando mais conforto para o seu cliente.